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Digital Consulting
& Services

Consultoria para transformar seu negócio em uma empresa digital

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A Transformação Digital é a maneira como interagimos com os nossos clientes, parceiros e fornecedores, oferecendo serviços, construindo produtos e desenvolvendo ecossistemas

Consultoria digital
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Foco em
Transformação Digital

Plano diretor de transformação digital / Digitalização

  • Treinamentos e workshops de transformação digital e transformação ágil e cultural
  • Descoberta e definição de novos produtos, serviços digitais e inovação em negócios - Design thinking, sprint, lean inception, concept
  • UI/UX - user interface e user experience
  • CX - customer experience
  • Modelo de maturidade de agilidade - negócio e times
  • Adoção e melhores práticas de desenvolvimento microsserviços e DevOps + FinOps
  • DMM (data maturity model) - jornada data-driven
  • API Office - adoção, cultura, escala e governança na utilização de APIs
  • Jornada digital com definição de roadmap baseado em análise de maturidade de tecnologias, processos e pessoas voltados para operações tradicionais, digitais e industriais.
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Foco em
Transformação Digital através de dados

Dados

  • DMM - modelo de maturidade de dados
  • LGPD e segurança da informação, jornada tech, avaliação de privacidade, governança
  • Data Fabric – como gerar valor e utilizar melhor seus dados
  • Adoção de aIops
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Foco em
Transformação Digital através de APIs

API / Digital Integration

  • Business QuickWin - adoção de APIs
  • Escritório de APIs

objetivos

Entender a influência da digitalização no negócio

Identificação da necessidade do negócio e avaliação do nível de maturidade do modelo de operação, processos e tecnologias

Identificar, avaliar e entender os gaps e principais pontos de dores dos usuários

Definição de roadmap com ferramentas, aplicações, arquitetura, tecnologias, mudanças em processos e cultura, priorizando para o atingimento dos objetivos estratégicos

Aplicação das tecnologias da forma mais adequada, conforme cenário atual da cadeia de valor da empresa e das necessidades do negócio

Entender a influência da digitalização no negócio

Identificação da necessidade do negócio e avaliação do nível de maturidade do modelo de operação, processos e tecnologias

Identificar, avaliar e entender os gaps e principais pontos de dores dos usuários

Definição de roadmap com ferramentas, aplicações, arquitetura, tecnologias, mudanças em processos e cultura, priorizando para o atingimento dos objetivos estratégicos

Aplicação das tecnologias da forma mais adequada, conforme cenário atual da cadeia de valor da empresa e das necessidades do negócio

Principais benefícios

metodologia

pontilhado

Nossos projetos de Consultoria Digital são sustentados por quatro pilares fundamentais para o sucesso da Transformação Digital: Agile - Data-driven - Platforms Oriented - Customer Centric e entendendo todo o ecossistema que a organização está inserida, os projetos de inovação de transformação digital tem muito mais chances de êxito e sucesso.

Por meio de técnicas, competências, ferramentas e diversas metodologias, montamos o modelo de trabalho de acordo com a estrutura, necessidade e estágio de transformação de cada empresa, fazendo levantamentos de cenários, análises de maturidade, cocriações, advisory e definições de jornadas de transformação digital e inovação das empresas sustentado por um direcionamento dos pilares de estratégia, processo, tecnologia e pessoa.

estratégia de negócio

digital consulting

estratégia de negócio

Jornada digital

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entender

Atuamos para entender o nível de maturidade do ambiente em que a organização está inserida, iniciando pelo framework de maturidade dos negócios e das tecnologias, identificando as necessidades, avaliando a estratégia, o modelo de operação com a cadeia de valor, seus processos e suas tecnologias habilitadoras, analisando o panorama atual e as possibilidades de cenários futuros.

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definir

Visando os objetivos do negócio, vamos definir um roadmap com ações de curto, médio e longo prazo, abrangendo ferramentas, aplicações, arquitetura, tecnologia e mudanças necessárias no modelo operacional.

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materializar

Nossa equipe conta com especialistas em negócios, processos, inovação e desenvolvimento organizados em squads, com o propósito de materializar ideias inovadoras em soluções que geram valor para o negócio.

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