Desafios:
Para iniciar sua jornada de Transformação Digital, uma das maiores empresas de base florestal do Brasil precisava analisar o nível de maturidade tecnológica dos seus processos industriais. Para isso, a empresa precisava adotar uma consultoria que analisasse suas quatro plantas industriais seguindo as diretrizes da Indústria 4.0.
Solução:
Para atender essa demanda, a Engineering criou um Plano Diretor de Digitalização, que analisou a estrutura das fábricas para recomendar as tecnologias que seriam necessárias para a digitalização das operações e quais processos deveriam ser otimizados para alcançar os patamares de inovação e modernização.
Resultados:
O Plano Diretor de Digitalização entregue pela Engineering identificou os processos que eram redundantes, quais sistemas demandavam integração, os ajustes para a modernização das plantas industriais e quais processos manuais poderiam ser digitalizados.
O próximo passo da empresa é adotar as recomendações e ingressar no universo da Transformação Digital.
