Digital Consulting & Services

Consultoria para transformar seu negócio em uma empresa digital

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Consultoria para transformar seu negócio em uma empresa digital

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A Transformação Digital é a maneira como interagimos com os nossos clientes, parceiros e fornecedores, oferecendo serviços, construindo produtos e desenvolvendo ecossistemas.

Em um cenário cada vez mais conectado e complexo, empresas de todos os segmentos devem enxergar as tecnologias como oportunidades para competir de forma mais eficiente e otimizada. Até 2021, 90% das empresas contarão com integradores de sistemas, agências e parceiros para projetar, criar e ajudar a implementar estratégias digitais.

O objetivo das soluções de Digital Consulting é gerar maior valor, utilizando as tecnologias como habilitadoras para otimizar e transformar os modelos operacionais de negócios dos nossos clientes.

Objetivos

Entender a influência da digitalização no negócio

Identificação da necessidade do negócio e avaliação do nível de maturidade do modelo de operação, processos e tecnologias

Identificar, avaliar e entender os Gaps e principais pontos de dores dos usuários

Definição de Roadmap com ferramentas, aplicações, arquitetura, tecnologias, mudanças em processos e cultura, priorizado para o atingimento dos objetivos estratégicos

Aplicação das tecnologias da forma mais adequada, conforme cenário atual da cadeia de valor da empresa e das necessidades do negócio.

Principais benefícios

  • Experiência do cliente
  • Integridade e confiabilidade
  • Gestão proativa com base em processos e tecnologias
  • Eficiência operacional
  • Change management
  • Agilidade empresarial
  • Melhor aproveitamento do Headcount disponível
  • Tempo reduzido para tomar uma decisão / agir sob oportunidades
  • Redução de custos relacionados à TI

Principais benefícios

  • Digitalização do negócio
  • Modelo de negócio incremental (monetização)
  • Diferenciação competitiva
  • Crescimento da receita / novas fontes de receita
  • Informações e aplicações integradas
  • Automatização de processos e atividades
  • Rápida resposta às necessidades de mudanças
  • Qualidade das aplicações de DEV
  • Rápida mudança alinhada às necessidades do mercado

Metodologia

Nossos projetos de Consultoria Digital são sustentados por quatro pilares fundamentais para o sucesso da transformação digital

Percorrendo corretamente esses pilares e entendendo todo o ecossistema que a organização está inserida os projetos de inovação de transformação digital tem muito mais chances de êxito e sucesso.

Por meio de técnicas, competências, ferramentas e diversas metodologias, montamos o modelo de trabalho de acordo com a estrutura, necessidade e estágio de transformação de cada empresa, fazendo levantamentos de cenários, análises de maturidade, cocriações, advisory e definições de jornadas de transformação digital e inovação das empresas sustentado por um direcionamento dos pilares de estratégia, processos, tecnologias e pessoas.

Atuamos para entender o nível de maturidade do ambiente em que a organização está inserida, iniciando pelo framework de maturidade dos negócios e das tecnologias, identificando as necessidades do negócio, avaliando a estratégia, o modelo de operação com a cadeia de valor, seus processos e suas tecnologias habilitadoras, analisando o panorama atual e as possibilidades de cenários futuros.

Visando os objetivos do negócio, vamos definir um Roadmap com ações de curto, médio e longo prazo, abrangendo ferramentas, aplicações, arquitetura, tecnologia e mudanças no modelo operacional necessárias.

Nossa equipe conta com especialistas em negócios, processos, inovação e desenvolvimento organizados em squads, com o propósito de materializar ideias inovadoras em soluções que geram valor para o negócio.

Atuamos para entender o nível de maturidade do ambiente em que a organização está inserida, iniciando pelo framework de maturidade dos negócios e das tecnologias, identificando as necessidades do negócio, avaliando a estratégia, o modelo de operação com a cadeia de valor, seus processos e suas tecnologias habilitadoras, analisando o panorama atual e as possibilidades de cenários futuros.

Visando os objetivos do negócio, vamos definir um Roadmap com ações de curto, médio e longo prazo, abrangendo ferramentas, aplicações, arquitetura, tecnologia e mudanças no modelo operacional necessárias.

Nossa equipe conta com especialistas em negócios, processos, inovação e desenvolvimento organizados em squads, com o propósito de materializar ideias inovadoras em soluções que geram valor para o negócio.

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