Em um cenário cada vez mais conectado e complexo, empresas de todos os segmentos devem enxergar as tecnologias como oportunidades para competir de forma mais eficiente e otimizada. Até 2021, 90% das empresas contarão com integradores de sistemas, agências e parceiros para projetar, criar e ajudar a implementar estratégias digitais.
O objetivo das soluções de Digital Consulting é gerar maior valor, utilizando as tecnologias como habilitadoras para otimizar e transformar os modelos operacionais de negócios dos nossos clientes.
Entender a influência da digitalização no negócio
Identificação da necessidade do negócio e avaliação do nível de maturidade do modelo de operação, processos e tecnologias
Identificar, avaliar e entender os Gaps e principais pontos de dores dos usuários
Definição de Roadmap com ferramentas, aplicações, arquitetura, tecnologias, mudanças em processos e cultura, priorizado para o atingimento dos objetivos estratégicos
Aplicação das tecnologias da forma mais adequada, conforme cenário atual da cadeia de valor da empresa e das necessidades do negócio.
Percorrendo corretamente esses pilares e entendendo todo o ecossistema que a organização está inserida os projetos de inovação de transformação digital tem muito mais chances de êxito e sucesso.
Por meio de técnicas, competências, ferramentas e diversas metodologias, montamos o modelo de trabalho de acordo com a estrutura, necessidade e estágio de transformação de cada empresa, fazendo levantamentos de cenários, análises de maturidade, cocriações, advisory e definições de jornadas de transformação digital e inovação das empresas sustentado por um direcionamento dos pilares de estratégia, processos, tecnologias e pessoas.
Atuamos para entender o nível de maturidade do ambiente em que a organização está inserida, iniciando pelo framework de maturidade dos negócios e das tecnologias, identificando as necessidades do negócio, avaliando a estratégia, o modelo de operação com a cadeia de valor, seus processos e suas tecnologias habilitadoras, analisando o panorama atual e as possibilidades de cenários futuros.
Visando os objetivos do negócio, vamos definir um Roadmap com ações de curto, médio e longo prazo, abrangendo ferramentas, aplicações, arquitetura, tecnologia e mudanças no modelo operacional necessárias.
Nossa equipe conta com especialistas em negócios, processos, inovação e desenvolvimento organizados em squads, com o propósito de materializar ideias inovadoras em soluções que geram valor para o negócio.
Atuamos para entender o nível de maturidade do ambiente em que a organização está inserida, iniciando pelo framework de maturidade dos negócios e das tecnologias, identificando as necessidades do negócio, avaliando a estratégia, o modelo de operação com a cadeia de valor, seus processos e suas tecnologias habilitadoras, analisando o panorama atual e as possibilidades de cenários futuros.
Visando os objetivos do negócio, vamos definir um Roadmap com ações de curto, médio e longo prazo, abrangendo ferramentas, aplicações, arquitetura, tecnologia e mudanças no modelo operacional necessárias.
Nossa equipe conta com especialistas em negócios, processos, inovação e desenvolvimento organizados em squads, com o propósito de materializar ideias inovadoras em soluções que geram valor para o negócio.